Dans le secteur du BTP, il n’est pas rare que les chantiers de construction ou de rénovation connaissent des retards, des imprévus techniques ou encore des problèmes organisationnels. En effet, entre les délais de livraison des matériaux, la coordination des équipes, la gestion des sous-traitants ou encore les aléas climatiques, un projet mal encadré peut rapidement mal tourner. Hormis le fait que cela allonge les délais de livraison, de tels contre-temps risquent d’altérer le sérieux et le professionnalisme de l’entreprise responsable du projet.
Toutefois, en adoptant les bonnes méthodes et en suivant quelques étapes clés, il est possible d’anticiper ces difficultés et de garantir la réussite de tout projet. Voici les pratiques à mettre en place avec vos équipes pour vous assurer de mener à bien votre chantier de construction en tant que professionnel du bâtiment.
Assurer un suivi de chantier rigoureux et structuré
S’il y a bien un point sur lequel se concentrer pour garantir la réussite d’un projet de construction, c’est, sans aucun doute, le suivi de chantier. Plus particulièrement, ce dernier englobe la gestion des ressources humaines, la coordination des différents corps de métier (peintre, menuisier, conducteur d’engins, électricien…), le contrôle régulier de la qualité des travaux réalisés ou encore le suivi de la livraison des matériaux afin d’anticiper les ruptures de stock éventuelles.
Pour éviter tout retard, un professionnel doit optimiser le suivi de chantier en utilisant des outils adaptés. Il peut s’agir de logiciels de planification, de tableaux de bord ou d’applications collaboratives permettant de centraliser les informations et de les rendre accessibles à tous.
À savoir que la tenue de réunions régulières et la rédaction de comptes rendus constituent de parfaites solutions pour garder une trace de l’avancement du chantier et ajuster la stratégie et les emplois du temps en cas d’imprévu.
Bien préparer le projet en amont
Pour qu’un projet soit réussi, celui-ci doit être parfaitement préparé en amont. En effet, avant toute intervention sur le terrain, il convient de réaliser une étude complète et minutieuse du projet, des plans et des contraintes techniques susceptibles de se présenter.
Plus particulièrement, cela implique d’analyser le terrain, de respecter les normes en vigueur, de vérifier les conditions du permis de construire et de définir avec précision les besoins du client. De plus, le calcul du budget fait également partie de cette étape. Cette dernière est indispensable pour éviter les dépassements de coûts et structurer les dépenses.
Pour ce faire, il est recommandé de créer un cahier des charges complet. Ce dernier permet d’anticiper les solutions techniques à mettre en place, d’identifier les fournisseurs et les prestataires nécessaires et de planifier le déroulement du chantier sur les semaines ou les mois à venir.
Respecter les normes de sécurité
Outre l’aspect technique et financier, un autre point ne doit pas être négligé pour assurer le succès d’un chantier. Il s’agit notamment de la sécurité. En effet, un accident peut entraîner des retards importants, mais aussi des conséquences humaines et financières graves.
Pour garantir un environnement de travail sécurisé, il convient d’organiser des briefings réguliers, de former les équipes aux bonnes pratiques et de vérifier que chaque travailleur dispose des équipements de protection individuelle adaptés.
De plus, le contrôle quotidien des installations, la vérification de la conformité des machines et la mise en place de signalétiques claires sont des étapes indispensables à réaliser régulièrement pour limiter les risques d’incidents.
En plus de permettre aux équipes de travailler sereinement et sans interruption, respecter les normes en vigueur contribue à renforcer la crédibilité du professionnel auprès de ses clients et partenaires. De quoi se forger une bonne réputation dans le secteur de la construction.
